砸960万年薪挖LV前高管! 泡泡玛特押注高奢, 能救下滑业绩?

发布日期：2025-12-18 08:05    点击次数：155

潮玩圈最近炸了个大瓜，泡泡玛特直接请来LV母公司LVMH大中华区前总裁吴越坐镇，给的年薪高达960万元人民币，一半还是股份绑定，这波操作直接把“潮玩碰瓷高奢”的话题推上热搜。一边是Labubu刚和奢侈品牌联名赚足眼球，一边是股价年内跌超四成的业绩压力，这场跨界牵手到底是高端化的神来之笔，还是病急乱投医的无奈之举，明眼人一看便知。

谁都得承认，吴越这张牌含金量够足。深耕奢侈品行业近三十年，亲手带迪奥、路易威登打开中国市场，玩透了高端品牌的定位玩法和运营逻辑，这种级别的大佬，放在哪个消费领域都是香饽饽。泡泡玛特花大价钱请他来，算盘打得比谁都响——既想靠大佬的行业资源，多搞点潮玩和奢侈品的跨界联名，让Labubu这类IP摆脱“小年轻玩具”的标签，往高端赛道靠；又盼着借他的经验补全球化的短板，毕竟外界早就质疑泡泡玛特海外拓展没后劲，急需专业力量破局。之前Labubu和法国奢侈皮具品牌MOYNAT的联名能出圈，就已经让市场看到了潮玩+高奢的可能性，现在直接把奢侈品圈的大佬请进门，显然是想把这种合作常态化。

但再光鲜的牌面，也遮不住泡泡玛特当下的焦虑。今年股价跌超四成，市值蒸发上千亿，表面看是市场情绪波动，本质还是品牌遇到了增长瓶颈。盲盒玩法早就没了新鲜感，消费者吐槽IP创新乏力，翻来覆去还是那几个老面孔；海外市场看似开了不少门店，可真正的品牌影响力没扎稳，增速跟不上预期，业绩压力越来越大。这种时候请吴越加盟，更像一场紧急救场——用奢侈品大佬的光环给资本市场讲故事，靠“高端化”“全球化”的新叙事稳住投资者信心，至于能不能真解决问题，恐怕还得打个问号。

有人觉得潮玩贴高奢是升级，我倒觉得有点本末倒置。潮玩的核心魅力从来不是价格有多贵，而是IP自带的情感共鸣和潮流属性，年轻人买Labubu，买的是喜欢和收藏的快乐，不是为了靠它彰显身份。可现在泡泡玛特一门心思往高奢靠，跟着学稀缺性营销、搞高端联名，很容易丢了自己的根基。之前和奢侈品牌联名的系列，价格比普通盲盒翻了几十倍，普通玩家根本消费不起，最后不过是给少数人凑个热闹，反而把核心受众推远。况且奢侈品的高端逻辑和潮玩的大众潮流属性本就有冲突，吴越再懂高奢运营，能不能适配潮玩赛道，还是个未知数。

更有意思的是，这960万年薪的投入，到底值不值？吴越担任的是非执行董事，说白了更多是提供战略指导，不会深度参与日常运营，能不能把奢侈品的资源真正落地到泡泡玛特，还要看双方的磨合。而且泡泡玛特并非没做过高端化尝试，旗下高端珍藏系列早就有过亿营收，和国际品牌联名也不是第一次，可这些没能止住股价下跌，说明单靠高端化噱头救不了业绩。消费者买账的是好IP、好产品，不是高管的光环，要是后续IP创新跟不上，就算天天和高奢贴贴，也只能是昙花一现。

说到底，泡泡玛特这波操作，本质是行业内卷下的焦虑突围。潮玩市场早就过了野蛮生长的阶段，同质化竞争越来越激烈，想靠高端化、全球化找新出路没问题，但不能只靠蹭高奢流量。Labubu能火，靠的是自身的设计和潮流感，不是绑上奢侈品的大腿；泡泡玛特要破局，核心还是得回归IP本身，做好创新和品质，而不是寄希望于一位高管就能逆天改命。

这场高奢与潮玩的牵手，到底是双赢佳话还是翻车前奏，时间会给出答案。但可以肯定的是，光靠大佬站台、联名炒作撑不起长久增长，潮玩的根始终在大众喜爱里，脱离了这个根本，再华丽的高端叙事，也只是空中楼阁。你觉得潮玩绑定高奢是升级还是碰瓷？欢迎来评论区聊聊。